江蘇宜興市實施人才“一線工作法”
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將機構設置到一線。在組織、科技、人社等職能部門建立人才工作專門機構之外，各鎮（街道、園區）均成立科技和人才工作領導小組，設立科技和人才工作辦公室，明確至少2名專職人員，在規模骨干企業和高新技術企業設立人才工作聯絡員，實現人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底，形成市、鎮、企業三級聯動、齊抓共管的人才工作新格局。 將干部下派到一線。選優配強基層人才工作力量，精心挑選18名市管干部下派到各鎮（街道、園區）掛職，明確分管所在區域的科技與人才工作，進一步加大基層抓人才工作的力度。同時，選派10名機關和鎮（街道、園區）中層干部到規模企業擔任總經理助理，參與生產經營，協調發展難題，搭建服務平臺，“零距離”為企業發展服務出力。 服務企業到一線。職能部門定期組****才工作服務團隊走出機關，問計于企、問需于企，將政策服務送上門；開展“一站式”人才工作幫辦服務，通過問卷調查、走訪座談等形式了解企業人才工作難題，做到政策宣傳到企業、項目評定到現場、產學研對接到高校；依托海創智庫（宜興）創新創業服務中心，定期與“千人計劃”聯誼會開展專家對接，構建企業高層次人才需求長效對接機制。
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