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中廣網北京7月28日消息（記者馮會玲）據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，“高回扣”“抗生素”“可替代”，這已經成為外資藥企近年來在中國市場取得市場占有率的秘訣所在。有業(yè)內人士透露，外資藥企的藥價中營銷回扣最高可達到50%。

根據(jù)了解，這些外企藥品定價定價的基準是按照產品的出廠價除以到岸價為基數(shù)，以中國的周邊國家的比如像很泰國、馬來西亞、韓國這樣的一些國家的銷售價格作為橫向的參照，再對照企業(yè)的報表來確定相關的運營成本。

其中營銷成本當中自然就包含著20%-30%的營銷回扣，再加上推廣模式當中有專營推廣模式的費用，也可以作為基于關系戶的回扣，這樣算來最高的回扣可以高達50%。

在這些跨國藥企當中可替代品和慢性藥的回扣相對比較高，抗生素類的藥物大部分都是可替代品，這類的藥品不是專利保護已經過期了，就是將近過期，生產指導比較成熟，可替代性比較強。這類藥物僅僅營銷回扣就可以高達50%，如果再加上邀請醫(yī)生出國培訓等等開銷，用來支付回扣的基金總額甚至高達70%。

而心腦血管類的慢性病藥一方面只要納入醫(yī)保的序列就可以享受國家補貼；另一方面這類患者的基數(shù)比較大，盡管回扣點數(shù)高，但是常年累月下來，藥劑回報甚至要高于腫瘤類的藥物。

比如降血脂的頭號的重磅藥物，阿托伐他汀每盒是7粒，總價是70塊錢，回扣就高達10-15塊錢左右。一個病人每月大概花消是300元，等于說每個月每一位病人支付的回扣就超過70塊錢，全年在中國銷售超過10億元，這也就意味著回扣超過2.5億元。